Supervisie

Tijdens de begeleiding van supervisie komen onderliggende oorzaken van een probleem aan de orde. Supervisie gaat vaak over de werkrelatie met klanten of cliënten, collega's en leidinggevenden, het functioneren in een team of de manier van leidinggeven. Denk hierbij aan een manager die in supervisie gaat omdat hij moeite heeft met delegeren. Tijdens het traject supervisie blijkt dat hij zich erg verantwoordelijk voelt voor de resultaten en daardoor geen werk uit handen kan geven.

Supervisie is individueel mogelijk of in een kleine groep.
Een individueel supervisietraject bestaat uit tien tot vijftien gesprekken van 1,5 uur.
In een kleine groep kunnen maximaal vier medewerkers deelnemen en dan duren de gesprekken maximaal 3 uur.